Mithat Samsama muvaffakiyet dolu öyküsünü, Hayalin Gerçeğe Seyahati kitabında anlatıyor

celikci

New member
Elinizde tuttuğunuz bu kitap bir muvaffakiyet kıssasından ileri gelmektedir. İnsanın hayalleri var çok kendisi de var olur. Bunun için hayallerimizin peşinden gitmek, onlara ulaşmak bir insan için hazzın en doruğu olabilir. Öte yandan yılmadan, usanmadan ve ümitsizliğe kapılmadan uluşılan gayeler, kişiyi dünyada keyifli kılmanın yegane yoludur…

Ünlü modacı ve teşebbüsçü ve iş insanı Mithat Samsama da hayallerin peşinde koştu ve “Başarabilirim” fikriyle yola koyuldu. Birikimlerini, deneyimlerini Hayalin Gerçeğe Seyahati isimli kitapta topladı. Bu kitap hem okuyanlara rehberlik ediyor birebir vakitte direnç veriyor.

Bu sözler Mithat Samsama’nın…

Aidiyet hissinin önemi

“Kazandığım birikimlerin ve deneyimlerin benimle birlikte kaybbulunmasına gönlüm razı olmadı. ötürüsıyla bu bilgi ve deneyimlerimi sizlerle paylaşma isteği elinizdeki kitabın doğmasına vesile oldu. Kurumsallaşma başta olmak üzere, Aile şirketi idaresi, markalaşama, tasarım, pazarlama ve üretim etapları, aidiyet hissinin kazandırdıkları, kurum külçeşidinin kalkınma ve ilerlemedeki değeri, muvaffakiyete giden yolu açanlar ve tıkayanlar üzere konularda şahsen yaşayarak deneyim ettiğim tecrübelerimin sizlerin nezdinde bir karşılık bulacağına ve faydalı bir araca dönüşeceğine inanıyorum.”



Sayfa: 272

Bir muvaffakiyet hikayesi


İş adamı Mithat Samsama, Güneydoğu’da Kommagene Medeniyeti’nden süregelen kuvvetli tarihî birikime mesken sahipliği yapan topraklarda başlayıp, küçük yaşlardan itibaren İstanbul’da devam eden ömür seyahatinde, 35 yıl evvel çırak olarak girdiği dokuma ve hazır giysi dalından bir dünya markası yarattı ve modanın kalbi Milano’ya kadar uzanmayı başardı.

Eğitime olan inanç

Eğitime olan inancını asla yitirmeyen ve iş hayatıyla bir arada eğitimine devam eden Samsama, açıktan ortaokulu, daha sonrasında Akşam Lisesi’ni bitirdi. Aydın Üniversitesi Halkla İlgiler, Reklam ve Tanıtım Kısmı, Anadolu Üniversitesi İşletme Bölümü’nde lisansını tamamladı. Samsama, artık ise deneyimlerini üniversiteli gençlerle paylaşıyor.

Bir yandan Aile şirketi anayasası ve Aile Anayasası biçiminde idare prensiplerini hazırlarken, Hayat Uzunluğu Eğitim prensibi doğrultusunda çalışanların eğitimini ve gelişmenini sürdürmek için CUNO Akademi’yi kurdu. Biroldukca ulusal ve milletlerarası kongrelerde yer alarak, Harikalıkta Kararlılık dokümanlarını aldı.


“Her işin başlangıcı hayal etmekle başlar”

35 yıllık tecrübe, bilgi ve deneyimlerini Hayalin Gerçeğe Seyahati isimli yapıtında bir ortaya getiren Samsama, “Her işin başlangıcı hayal etmekle başlar. Hayal dediğin şey arasındakini, gönlündekini aklınla ve mantığınla birleştirmektir. Asıl hayal ise insanın kendisini bir davaya adamasıdır. Allah beşere hangi mevzuda bir yetenek veriyorsa o alanda muvaffakiyet da veriyor. Değerli olan sizin hangi alana ilgi duyduğunuzdur. 33 yıllık bir tecrübeyle dokuma ve hazır giysi dalında çırak olarak başladığım iş hayatına, teşebbüsçü bir ruh ve sistematik bir bakış açısıyla kurumsallaşma yolunda ilerlerken bununla birlikte, global bir marka olma amaç ve vizyonuyla yolumuza devam ediyoruz.” dedi.

Başarıya giden yol…

Mithat Samsama; “Kurumsallaşma başta olmak üzere, aile şirketi idaresi, markalaşama, tasarım, pazarlama ve üretim evreleri, aidiyet hissinin kazandırdıkları, kurum külçeşidinin kalkınma ve ilerlemedeki ehemmiyeti, muvaffakiyete giden yolu açanlar ve tıkayanlar üzere konularda şahsen yaşayarak deneyim ettiğim tecrübelerimizi gençlerimizle paylaşmamız gerektiğini düşünüyorum.” tabirlerini kullandı.


Aile anayasası ve kurumsal kimlik

Uzun yıllar aile şirketlerini incelediğini bu bahiste araştırmalar yaptığını ve şirket için anayasa belirlediğini anlatan Mithat Samsama, “Aile şirketleri kesinlikle yazılı olarak bir Aile Anayasası ve Aile Şirketi Anayasası olmak üzere iki farklı anayasaya sahip olmalıdır. Bu anayasalar aileye ve şirkete kurumsal bir kimlik ve kültür kazandırırken, öbür taraftan milletlerarası bir sisteme sahip olmalarını sağlayacaktır. Aile şirketlerindeki hengamelerin birçoklarının, şirketi oluşturan bireylerin geçmişten kurtulamamalarıdır. Batmış aile şirketlerine baktığımızda ise en kıymetli sebeplerin başında, şirketi oluşturan kardeşler içindeki iktidar hırsı, kıskançlık yahut dedikodudan kaynaklanan hengameler olduğunu görüyoruz.”ifadelerini kullandı.